A módszer alapelve, hogy lényegében nagyobb fontossággal kezeli a projekt meghatározását, mint annak tökéletes megvalósítását. Alkalmazása lehetõvé teszi a projekt bizonytalanságainak és kockázatainak menedzselésén keresztül a hatékony feladat-, felelõsségi- és hatásköri megosztást.

Az alapvetõ követelmények magas szinten történõ kielégítése mellett a projektek célrendszerének felállításában - az eredményekben való érdekeltségek alapján - figyelembe vesszük a projekt kulcsszereplõinek (megbízónak, a tulajdonosnak, a szponzoroknak, a feladatok megvalósításban közremûködõknek, a projektmenedzsmentnek, az eredményekben érdekelt felhasználóknak) a projekttel szemben támasztott megfogalmazott követelményeit, valamint ezekkel összefüggésben igazolható látens igényeket is.